GRIスタンダード対照表
農林中央金庫は、GRIスタンダードを参照し、2022年度(2022年4月1日〜2023年3月31日)について、本対照表に記載した情報を報告します。
GRI 2:一般開示事項 2021 | ||
---|---|---|
1. 組織と報告実務 | ||
2-1 | 組織の詳細 |
ディスクロージャー誌2023:P244 バリューレポート2023:P42 Web:組織概要 |
2-2 | 組織のサステナビリティ報告の対象となる事業体 | − |
2-3 | 報告期間、報告頻度、連絡先 | − |
2-4 | 情報の修正・訂正記述 | なし |
2-5 | 外部保証 | − |
2. 活動と労働者 | ||
2-6 | 活動、バリューチェーン、その他の取引関係 |
ディスクロージャー誌2023:P25-27 バリューレポート2023:P10、P13-14 |
2-7 | 従業員 | Web:サステナビリティ>レポート/インデックス>ESGデータ |
2-8 | 従業員以外の労働者 | Web:サステナビリティ>レポート/インデックス>ESGデータ |
3. ガバナンス | ||
2-9 | ガバナンス構造と構成 |
ディスクロージャー誌2023:P38-46 Web:経営管理 |
2-10 | 最高ガバナンス機関における指名と選出 | ディスクロージャー誌2023:P38-40 |
2-11 | 最高ガバナンス機関の議長 | ディスクロージャー誌2023:P38-40、P233 |
2-12 | インパクトのマネジメントの監督における最高ガバナンス機関の役割 |
ディスクロージャー誌2023:P17 Web:サステナビリティ>サステナブル経営>サステナビリティ推進体制 |
2-13 | インパクトのマネジメントに関する責任の移譲 |
ディスクロージャー誌2023:P17 Web:サステナビリティ>サステナブル経営>サステナビリティ推進体制 |
2-14 | サステナビリティ報告における最高ガバナンス機関の役割 | Web:経営管理 |
2-15 | 利益相反 |
ディスクロージャー誌2023:P38-46 Web:利益相反管理に関する基本方針 |
2-16 | 重大な懸念事項の伝達 |
ディスクロージャー誌2023:P38-42 Web:経営管理 Web:サステナビリティ>サステナブル経営>サステナビリティ推進体制 |
2-17 | 最高ガバナンス機関の集合的知見 |
ディスクロージャー誌2023:P17 Web:サステナビリティ>サステナブル経営>サステナビリティ推進体制 Web:サステナビリティ>サステナブル経営>サステナビリティ・アドバイザリー・ボード |
2-18 | 最高ガバナンス機関のパフォーマンス評価 |
ディスクロージャー誌2023:P38-42 Web:経営管理 Web:コーポレートガバナンスコードにおける開示事項 |
2-19 | 報酬方針 | ディスクロージャー誌2023:P43、P226-229 |
2-20 | 報酬の決定プロセス | ディスクロージャー誌2023:P43、P226-229 |
2-21 | 年間報酬総額の比率 | − |
4. 戦略、方針、実務慣行 | ||
2-22 | 持続可能な発展に向けた戦略に関する声明 | ディスクロージャー誌2023:P4-10 バリューレポート2023:P3-8 |
2-23 | 方針声明 |
ディスクロージャー誌2023:54-57 Web:サステナビリティ>サステナブル経営>理念・方針 |
2-24 | 方針声明の実践 |
ディスクロージャー誌2023:P49-51、54-57 Web:サステナビリティ>サステナブル経営>理念・方針 Web:サステナビリティ>サステナブル経営>サステナビリティ推進体制 Web:サステナビリティ>社会>人権尊重 Web:サステナビリティ>ガバナンス>コンプライアンス |
2-25 | マイナスのインパクトの是正プロセス |
ディスクロージャー誌2023:P49-51 Web:サステナビリティ>社会>人権尊重 Web:サステナビリティ>ガバナンス>コンプライアンス |
2-26 | 助言を求める制度および懸念を提起する制度 |
ディスクロージャー誌2023:P49-51 Web:サステナビリティ>社会>人権尊重 Web:サステナビリティ>ガバナンス>コンプライアンス |
2-27 | 法規制遵守 |
ディスクロージャー誌2023:54-57 Web:サステナビリティ>ガバナンス>コンプライアンス |
2-28 | 会員資格を持つ団体 |
ディスクロージャー誌2023:P18 Web:サステナビリティ>サステナブル経営>イニシアティブへの参画 |
5. ステークホルダー・エンゲージメント | ||
2-29 | ステークホルダー・エンゲージメントへのアプローチ | Web:サステナビリティ>サステナブル経営>ステークホルダーエンゲージメント |
2-30 | 労働協約 | Web:サステナビリティ>社会>人材戦略 |
GRI 3:マテリアルな項目 2021 | ||
---|---|---|
3-1 | マテリアルな項目の決定プロセス | Web:サステナビリティ>サステナブル経営>サステナブル課題の特定 |
3-2 | マテリアルな項目のリスト |
ディスクロージャー誌2023:P18 Web:サステナビリティ>サステナブル経営>サステナブル課題の特定 |
3-3 | マテリアルな項目のマネジメント | Web:サステナビリティ>サステナブル経営>サステナビリティ推進体制 |
GRI 201: 経済パフォーマンス 2016 | ||
マネジメント手法の開示事項 | ディスクロージャー誌2023:P84-106 | |
201-1 | 創出、分配した直接的経済価値 | ディスクロージャー誌2023:P84-106 Web:決算のお知らせ |
201-2 | 気候変動による財務上の影響、その他のリスクと機会 | ディスクロージャー誌2023:P21-23 Web:サステナビリティ>環境>気候変動(TCFD提言に基づく開示)>戦略 Web:サステナビリティ>環境>気候変動(TCFD提言に基づく開示)>リスク管理 Web:サステナビリティ>環境>気候変動(TCFD提言に基づく開示)>指標・目標 |
201-3 | 確定給付型年金制度の負担、その他の退職金制度 | ディスクロージャー誌2023:P93-94 |
GRI 203: 間接的な経済的インパクト 2016 | ||
マネジメント手法の開示事項 | ディスクロージャー誌2023:P19-20、P60-62 バリューレポート2023:P15-16、P25-36 Web:サステナビリティ>サステナブル経営>農林中央金庫の目指す姿 Web:サステナビリティ>サステナブル経営>中長期目標取組ハイライト Web:サステナビリティ>サステナブル経営>サステナブル・ファイナンス |
|
203-2 | 著しい間接的な経済的インパクト | ディスクロージャー誌2023:P60-62 バリューレポート2023:P15-16、P25-36 Web:サステナビリティ>サステナブル経営>サステナブル・ファイナンス Web:サステナビリティ>農林水産業・地域>持続可能な農林水産業と食農バリューチェーン Web:サステナビリティ>農林水産業・地域>地域活性化に向けた取組み Web:サステナビリティ>環境>森林の多面的機能の発揮 Web:サステナビリティ>環境>持続可能な海洋と水産業 |
GRI 205: 腐敗防止 2016 | ||
マネジメント手法の開示事項 | ディスクロージャー誌2023:P59 Web:サステナビリティ>ガバナンス>コンプライアンス |
|
GRI 207: 租税 2019 | ||
マネジメント手法の開示事項 | ディスクロージャー誌2023:P12 Web:サステナビリティ>ガバナンス>税務コンプライアンス |
|
207-1 | 税務アプローチ | ディスクロージャー誌2023:P12 Web:サステナビリティ>ガバナンス>税務コンプライアンス |
207-2 | 税務ガバナンス、管理、およびリスク管理 | ディスクロージャー誌2023:P12 Web:サステナビリティ>ガバナンス>税務コンプライアンス |
207-4 | 税管轄区域ごとの納税状況報告 | ディスクロージャー誌2023:P12 Web:サステナビリティ>ガバナンス>税務コンプライアンス |
GRI 302: エネルギー 2016 | ||
マネジメント手法の開示事項 | − | |
302-1 | 組織内のエネルギー消費量 | Web:サステナビリティ>レポート/インデックス>ESGデータ |
GRI 303: 水と廃水 2018 | ||
マネジメント手法の開示事項 | − | |
303-3 | 取水 | Web:サステナビリティ>レポート/インデックス>ESGデータ |
GRI 304: 生物多様性 2016 | ||
マネジメント手法の開示事項 | Web:サステナビリティ>環境>自然資本・生物多様性 | |
304-2 | 活動、製品、サービスが生物多様性に与える著しいインパクト | Web:サステナビリティ>環境>自然資本・生物多様性 |
GRI 305: 大気への排出 2016 | ||
マネジメント手法の開示事項 | ディスクロージャー誌2023:P21-23 Web:サステナビリティ>環境>気候変動(TCFD提言に基づく開示)>ガバナンス Web:サステナビリティ>環境>気候変動(TCFD提言に基づく開示)>戦略 Web:サステナビリティ>環境>気候変動(TCFD提言に基づく開示)>リスク管理 Web:サステナビリティ>環境>気候変動(TCFD提言に基づく開示)>指標・目標 |
|
305-1 | 直接的な温室効果ガス(GHG)排出量(スコープ1) | Web:サステナビリティ>環境>気候変動(TCFD提言に基づく開示)>指標・目標 Web:サステナビリティ>レポート/インデックス>ESGデータ |
305-2 | 間接的な温室効果ガス(GHG)排出量(スコープ2) | Web:サステナビリティ>レポート/インデックス>ESGデータ |
305-3 | その他の間接的な温室効果ガス(GHG)排出量(スコープ3) | Web:サステナビリティ>環境>気候変動(TCFD提言に基づく開示)>指標・目標 Web:サステナビリティ>レポート/インデックス>ESGデータ |
GRI 306: 廃棄物 2020 | ||
マネジメント手法の開示事項 | − | |
306-3 | 発生した廃棄物 | Web:サステナビリティ>レポート/インデックス>ESGデータ |
306-4 | 処分されない廃棄物 | Web:サステナビリティ>レポート/インデックス>ESGデータ |
306-5 | 処分される廃棄物 | Web:サステナビリティ>レポート/インデックス>ESGデータ |
GRI 401: 雇用 2016 | ||
マネジメント手法の開示事項 | Web:サステナビリティ>社会>人材戦略 | |
401-1 | 従業員の新規雇用と離職 | Web:サステナビリティ>レポート/インデックス>ESGデータ |
401-3 | 育児休暇 | Web:サステナビリティ>社会>ダイバーシティ&インクルージョン |
GRI 402: 労使関係 2016 | ||
マネジメント手法の開示事項 | Web:サステナビリティ>社会>人材戦略 | |
GRI 403: 労働安全衛生 2018 | ||
マネジメント手法の開示事項 | Web:サステナビリティ>社会>人材戦略 | |
403-3 | 労働衛生サービス | Web:サステナビリティ>社会>人材戦略 |
403-4 | 労働安全衛生における労働者の参加、協議、コミュニケーション | Web:サステナビリティ>社会>人材戦略 |
403-6 | 労働者の健康増進 | Web:サステナビリティ>社会>人材戦略 |
GRI 404: 研修と教育 2016 | ||
マネジメント手法の開示事項 | ディスクロージャー誌2023:P63-64 Web:サステナビリティ>社会>人材戦略 |
|
404-2 | 従業員スキル向上プログラムおよび移行支援プログラム | ディスクロージャー誌2023:P63-64 Web:サステナビリティ>社会>人材戦略 |
GRI 405: ダイバーシティと機会均等 2016 | ||
マネジメント手法の開示事項 | ディスクロージャー誌2023:P64 Web:サステナビリティ>社会>ダイバーシティ&インクルージョン |
|
405-1 | ガバナンス機関および従業員のダイバーシティ | Web:サステナビリティ>レポート/インデックス>ESGデータ |
405-2 | 基本給と報酬総額の男女比 | Web:サステナビリティ>レポート/インデックス>ESGデータ |
GRI 412: 人権アセスメント 2016 | ||
マネジメント手法の開示事項 | Web:サステナビリティ>サステナブル経営>理念・方針 Web:サステナビリティ>サステナブル経営>環境・社会リスクを管理する取組み Web:サステナビリティ>社会>人権尊重 |
|
412-1 | 人権レビューやインパクト評価の対象とした事業所 | Web:サステナビリティ>社会>人権尊重 |
412-2 | 人権方針や手順に関する従業員研修 | Web:サステナビリティ>社会>人権尊重 |
412-3 | 人権条項を含むもしくは人権スクリーニングを受けた重要な投資協定および契約 | Web:サステナビリティ>サステナブル経営>環境・社会リスクを管理する取組み |
GRI 418: 顧客プライバシー 2016 | ||
マネジメント手法の開示事項 | ディスクロージャー誌2023:P56 Web:サステナビリティ>ガバナンス>情報セキュリティ |